產(chǎn)品展示
聯(lián)系我們
-
郵箱：sales01@news.qzqojrj.cn
電話：0769-81554081
手機(jī)：150 1710 1717
郵箱：jinpanmould@163.com
地址：廣東省東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)上沙創(chuàng)興路30號(hào)1號(hào)樓101室
您的位置：首頁(yè) > 新聞動(dòng)態(tài)新聞動(dòng)態(tài)
為什么企業(yè)留不住人
發(fā)布時(shí)間：2010-07-19 09:20:34 瀏覽次數(shù)：
對(duì)于今年的模具以及模具配件行業(yè)乃至所有行業(yè)來(lái)說(shuō)，每個(gè)行業(yè)的訂單量相當(dāng)充足。 為什么很多高管以及公司總經(jīng)理都說(shuō)今年很頭痛…….21世紀(jì)最貴的是什么？ “人才！”。企業(yè)為什么用不好人才、留不住人才。很多的企業(yè)也正是因此而止。因此，對(duì)極需人才而發(fā)展的中小企業(yè)來(lái)講，怎樣用好人才、如何留住人才是兩個(gè)棘手的問(wèn)題。這里，我主要淺談一下如何留住人才。
為什么企業(yè)留不住人
一、錢散人聚，錢聚人散。
二、難以信任人，看得很緊，容易讓員工缺乏尊重感、成就感。
三、家族企業(yè)裙帶關(guān)系嚴(yán)重，作為“外人”的員工總覺(jué)得束手束腳。
四、壓力大，容易導(dǎo)致心態(tài)失衡，難免會(huì)對(duì)員工做出一些過(guò)激的言辭，傷透員工的
心。五、老板愛(ài)玩政治，但手段并不高明，最后“賠了夫人又折兵”，趕跑了員工。
六、企業(yè)文化“有病”。
七、企業(yè)沒(méi)有員工的成長(zhǎng)快，優(yōu)秀的員工難以在企業(yè)找到實(shí)現(xiàn)自己更大價(jià)值的位置。
怎樣才能留住人
一、誠(chéng)信在前，利益在后。
二、維護(hù)尊嚴(yán)，彰顯成就。
三、通過(guò)感情穩(wěn)心，通過(guò)報(bào)酬挽身，通過(guò)事業(yè)留人。
四、做朋友要不錯(cuò)，做老板要更好。
為什么企業(yè)留不住人
一、錢散人聚，錢聚人散。
二、難以信任人，看得很緊，容易讓員工缺乏尊重感、成就感。
三、家族企業(yè)裙帶關(guān)系嚴(yán)重，作為“外人”的員工總覺(jué)得束手束腳。
四、壓力大，容易導(dǎo)致心態(tài)失衡，難免會(huì)對(duì)員工做出一些過(guò)激的言辭，傷透員工的
心。五、老板愛(ài)玩政治，但手段并不高明，最后“賠了夫人又折兵”，趕跑了員工。
六、企業(yè)文化“有病”。
七、企業(yè)沒(méi)有員工的成長(zhǎng)快，優(yōu)秀的員工難以在企業(yè)找到實(shí)現(xiàn)自己更大價(jià)值的位置。
怎樣才能留住人
一、誠(chéng)信在前，利益在后。
二、維護(hù)尊嚴(yán)，彰顯成就。
三、通過(guò)感情穩(wěn)心，通過(guò)報(bào)酬挽身，通過(guò)事業(yè)留人。
四、做朋友要不錯(cuò)，做老板要更好。
Copyright © 2010- 東莞市金盤模具配件有限公司 版權(quán)所有 粵ICP備14073931號(hào)電話：0769-81554081 手機(jī)：150 1710 1717 地址：廣東省東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)上沙創(chuàng)興路30號(hào)1號(hào)樓101室 技術(shù)支持：譽(yù)誠(chéng)網(wǎng)絡(luò)